運輸安全マネジメント

運輸の安全に関する計画

1.運行管理体制の充実強化

1. 運行前点呼の確実な実施を行う。
   携行品（免許証・フォークリフト修了証）の確認、車輌運行前点検表による車輌メンテナンスの確認、 アルコールチェッカーによる点呼の完全実施。
2. 運行管理者は運行管理業務について確実に実施し、経営者に適宜報告する。
3. 運行管理者は過労運転の防止を図る為、個々の乗務員の拘束時間・運転時間・連続運転時間・ 休憩時間・休息時間等の労働時間を把握・管理する。

2. 安全教育及び研修の充実強化

1. 運転者台帳を整備し、乗務員の安全管理に活用。
2. 新任乗務員については、自動車事故対策機構などの初任適性診断を受けさせ、 社内規定による添乗指導・安全講習を実施。
3. 当社他社事故事例（ヒヤリ、ハット情報）を点呼時、掲示板等により全従業員に水平展開する。
4. 社内緊急連絡網を作成し、各車両に常備し異常時 （交通事故・納入トラブル・災害等）の情報連絡の伝達方法を確立する。
5. 各業務のマニュアルを作成・改訂し、事故の無い安全な業務が行なえる様に整備します。 そしてマニュアルを基に業務が確実に行なわれているか確認する。
6. 定期的な安全パトロールの実施。
7. 健康診断を年1回（深夜勤務者は年2回）全従業員対象に必ず実施し、 健康管理及び適切な指導を行う。
8. 協力会社等、安全会議（事故事例・連絡事項）を年2回実施する。